Especialistas analisando processos em um centro de distribuição de alimentos

Consultoria e implementação de IA

Inteligência artificial aplicada à operação, com começo, método e resultado mensurável.

A Congê identifica onde a IA pode gerar valor em distribuidores B2B e indústrias que vendem diretamente ao consumidor, prioriza os melhores casos de uso e implanta a primeira solução conectada aos processos e sistemas da empresa.

  • Diagnóstico inicial em 2 semanas
  • Roteiro priorizado de implantação
  • Projetos conectados aos sistemas existentes
  • Acompanhamento por indicadores

Por que começar pelo diagnóstico

Antes de escolher uma ferramenta, é preciso escolher o problema certo.

A adoção de IA falha quando começa pela tecnologia e não pela operação. O diagnóstico mapeia fluxos, dados, integrações, riscos e esforço para separar oportunidades reais de iniciativas sem base suficiente.

Impacto

Onde a empresa perde tempo, venda, margem ou qualidade.

Viabilidade

Quais dados, sistemas e regras permitem implantar com segurança.

Prioridade

O que deve ser feito agora, depois ou descartado.

Medição

Quais indicadores mostrarão se a solução funcionou.

Diagnóstico de IA e processos

O que sua empresa recebe em 2 semanas

Uma etapa independente, com entregas claras. Depois, sua empresa decide se deseja avançar para a implantação com a Congê.

  • Entrevistas com os responsáveis pelas áreas envolvidas
  • Mapa dos fluxos prioritários de pedidos, estoque, atendimento, conteúdo, faturamento e logística
  • Análise de ERP, WMS, CRM, WhatsApp e comércio eletrônico, quando existentes
  • Identificação de gargalos, riscos e dependências
  • Três a cinco casos de uso priorizados
  • Roteiro de curto, médio e longo prazo
  • Recomendação de arquitetura, tecnologias e indicadores
  • Estimativa de esforço e próximos passos

Modelo de trabalho

As três fases da jornada

As quatro etapas operacionais — descoberta, priorização, implementação e medição — estão organizadas comercialmente nestas três fases.

012 semanas

Diagnóstico e roteiro

Mapeamento de processos, sistemas e dados, com três a cinco casos de uso e um roteiro priorizado.

024 a 7 semanas

Implementação prioritária

Primeiro caso em produção, com integrações, critérios de aceite, documentação, treinamento e acompanhamento inicial.

033 meses iniciais

Acompanhamento e evolução

Suporte, ajustes baseados em dados reais, reunião mensal de resultados e priorização das próximas melhorias.

Os prazos dependem da disponibilização dos acessos, da qualidade dos dados, das integrações e da complexidade do caso priorizado.

Aplicações possíveis

Uma tecnologia, dois contextos operacionais diferentes.

IA para distribuidores e atacadistas B2B

  • Captura, estruturação e conferência de pedidos multicanal
  • Consulta autorizada de preço, estoque, cliente, filial e horário de corte
  • Atendimento sobre disponibilidade, entrega e status
  • Apoio ao vendedor com histórico, mix e carteira
  • Alertas de ruptura, excesso, validade e reposição
  • Análise de ticket, margem, mix e recorrência

IA para indústrias com venda D2C

  • Atendimento e vendas assistidas por WhatsApp, e-commerce e aplicativos
  • Leitura e estruturação de pedidos
  • Catálogo e conteúdo com aprovação humana
  • Personalização, carrinho, recompra e assinaturas quando viáveis
  • Integração de estoque, pagamento, faturamento e entrega
  • Análise de conversão, mix, recorrência e comportamento

Os casos de uso são definidos após análise dos dados, sistemas, regras e prioridades de cada operação.

Mensuração

Resultado começa por uma linha de base.

O diagnóstico define quais indicadores representam o problema inicial e como serão medidos. A implantação é acompanhada contra essa linha de base, sem promessas genéricas de ganho.

Tempo de processamento de pedidos
Pedidos que exigem correção
Tempo de primeira resposta
Taxa de atendimento resolvido
Ruptura, desperdício e giro
Conversão e recompra no canal D2C

Os indicadores e as metas são definidos após o diagnóstico. Resultados dependem dos dados, integrações, adoção da equipe e condições da operação.

Evolução

Uma primeira implantação pode abrir uma transformação maior.

Quando a oportunidade exige canais digitais, ERP, automação, dados ou soluções financeiras, a Congê reúne essas capacidades em um único ecossistema especializado na cadeia de alimentos.

Governança e segurança

IA com regras, permissões e validação humana.

Cada projeto define dados acessíveis, decisões que exigem aprovação, responsáveis por exceções e critérios de medição.

Preço, crédito, cobrança, substituição de produtos e informações reguladas permanecem sujeitos às políticas e responsáveis definidos pelo cliente. A autonomia é dimensionada conforme o risco de cada processo.

Perguntas frequentes

O que saber antes de começar

Próximo passo

Comece pelo diagnóstico da sua operação.

Em uma conversa inicial, entendemos o contexto da empresa e avaliamos se o diagnóstico de IA é o próximo passo adequado.

Solicitar conversa inicial